Ex-DRH · Coach Professionnelle Certifiée · Toulouse
J'accompagne les individus et les organisations face aux transformations humaines et aux angles morts organisationnels — transitions de vie, trajectoires professionnelles, leadership et recompositions identitaires.
Transitions accompagnées
Certaines traversées laissent une empreinte durable sur l'identité, la légitimité et la trajectoire professionnelle. Ces transitions méritent un espace dédié — ni minimisé, ni ignoré.
Vision
Certaines étapes ou épreuves de vie transforment durablement le rapport au travail, à la performance, à la légitimité et au leadership. Ces transitions croisent souvent des questions d'identité profondes — qui suis-je après cette traversée, comment je me tiens, comment je dirige ?
Pourtant, les organisations restent encore largement pensées autour de trajectoires linéaires et d'une injonction à la performance qui laisse peu de place aux recompositions humaines.
Ces transitions — souvent invisibles dans les organisations — constituent pourtant des angles morts stratégiques, qui affectent l'engagement, la rétention et la culture managériale.
Mon approche vise à accompagner ces transformations humaines, souvent invisibles, à l'échelle individuelle comme organisationnelle — à Toulouse et sa région, ou en visio partout en France.
À propos
« Ce n'est pas le tournant qui vous définit. C'est ce que vous en faites. »
Avant les ressources humaines, il y a eu la danse, le mouvement et le corps.
Ancienne professeure de danse et coach sportive, j'ai également approfondi ma pratique à travers le yoga avant de passer plus de dix ans dans les ressources humaines, dans les univers exigeants du luxe et de la mode, au sein de grands groupes internationaux. J'y ai exercé jusqu'à des fonctions de DRH et de responsable Talent, tout en portant les sujets de diversité et d'inclusion au cœur des organisations.
Mon parcours dans le sport, la danse et le yoga m'a appris une chose essentielle : le corps sait souvent avant les mots. Il porte les transitions, les résistances, les recompositions. Cette lecture du corps — de ce qu'il signale, de ce qu'il traverse — est devenue centrale dans ma pratique de coach.
Les fluctuations énergétiques, les changements physiques liés aux étapes de vie, l'épuisement ou la perte d'élan ne sont pas des fragilités à masquer. Ce sont des informations précieuses sur ce qui se joue profondément, pour les individus comme pour les organisations.
C'est cette trajectoire, plurielle et parfois discontinue, qui m'a conduite vers le coaching. Non par hasard, mais par conviction : les transitions invisibles méritent un accompagnement à la hauteur de leur complexité.
Je me suis formée au coaching à l'ESSEC Business School, où j'ai obtenu un Executive Certificate in Coaching, Leadership & Change et une certification en Diversité & Inclusion. Ancrée dans l'approche systémique de Palo Alto, mes travaux de recherche — menés auprès de femmes en transition — explorent les transformations identitaires au travail et ce que les organisations ne voient pas encore.
Aujourd'hui, j'accompagne des individus et des organisations qui traversent des transformations humaines profondes — lorsque l'ancien ne tient plus tout à fait et que le nouveau n'a pas encore trouvé sa place.
Langues : Français · Anglais · Espagnol · Italien
Formation
ESSEC Business School
EDC Paris Business School
Approche
Mon approche croise coaching systémique des organisations, leadership, inclusion et stratégie RH pour accompagner les transformations humaines au travail, à l'échelle individuelle et organisationnelle.
Elle s'inspire notamment des travaux de William Bridges sur les transitions de vie et les transformations identitaires, qui distinguent le changement extérieur de la transition intérieure traversée par les individus.
Reconnaître et nommer ce qui prend fin — rôle, identité, trajectoire. Honorer ce qui s'arrête avant de construire ce qui vient.
La zone neutre, souvent inconfortable, où l'ancienne identité se défait et où quelque chose de nouveau cherche à émerger.
Ancrer une nouvelle posture, un nouveau rapport à soi, au travail et au leadership — aligné, choisi, durable.
Déontologie
Tout ce qui est partagé en séance reste strictement confidentiel. Rien ne sort de l'espace d'accompagnement — ni vers l'entreprise, ni vers un tiers.
Chaque séance est un espace sécurisé, sans attente de performance ni de posture. Vous pouvez vous montrer tel que vous êtes — c'est précisément de là que naît le mouvement.
Je bénéficie d'une supervision régulière auprès d'un superviseur certifié. Ce travail sur ma propre pratique garantit la qualité, la rigueur et l'éthique de chaque accompagnement.
Accompagnement individuel
Cet accompagnement s'adresse aux professionnels — cadres, dirigeants, managers — qui traversent une transition professionnelle liée à un événement de vie et qui sentent que leur rapport au travail, à leur légitimité ou à leur trajectoire a été durablement transformé.
L'accompagnement crée un espace confidentiel pour traverser la zone de recomposition — qu'il s'agisse d'un retour après burn-out, d'une reprise post-maternité ou d'une perte de sens — et en sortir avec une trajectoire choisie, une posture affirmée et une légitimité reconstruite.
Les séances se déroulent en présentiel ou en visio, sur un parcours de 4 à 8 séances.
Organisations
Les organisations sont traversées par des transitions humaines que les process RH classiques ne capturent pas. Ces angles morts — retour de maternité, reprise après burn-out, deuil, perte de sens, ménopause, handicap invisible — affectent l'engagement, la rétention et la performance. Je les rends visibles et actionnables, auprès d'entreprises et d'équipes en Occitanie et partout en France.
Conférence & sensibilisation
Interventions sur les transitions de vie au travail, les angles morts organisationnels et le leadership en période de transformation. Pour comités de direction, équipes RH ou managers.
Accompagnement RH & conseil
Audit des pratiques, co-construction de protocoles d'accompagnement des transitions, formation des équipes managériales à la détection et au soutien des collaborateurs en traversée — y compris sur les sujets de handicap invisible et d'inclusion.
Coaching de dirigeants
Accompagnement individuel des dirigeants et managers dans leurs propres transitions de leadership — prise de poste, changement de périmètre, repositionnement stratégique.
Blog
Des réflexions sur les transformations humaines au travail — publiées sur LinkedIn et issues de mes travaux de recherche sur les transitions de vie et les angles morts organisationnels.
Article · Mai 2026
Ménopause et vie professionnelle : l'angle mort que les organisations ne voient pas encore
Il y a des sujets qu'on n'aborde pas en réunion de direction. Pas parce qu'ils sont sans importance. Mais parce qu'on ne sait pas comment les nommer. La ménopause en fait partie.
Lire sur LinkedIn →Post · LinkedIn
Quand la vie personnelle impacte fortement la vie professionnelle
On ne laisse pas sa vie personnelle à la porte du bureau. Maternité, maladie, deuil, divorce — ces événements transforment la confiance en soi, l'énergie, le rapport au corps et le leadership.
Lire sur LinkedIn →Post · LinkedIn
Maternité ou carrière : choisir c'est renoncer ?
En 2025, cet éternel dilemme pèse encore sur les femmes. Près d'une femme sur deux estime que la maternité est un frein à sa carrière. Parentalité et carrière doivent désormais coexister.
Lire sur LinkedIn →Témoignages
« Grâce à ce coaching, j'ai réussi à changer mon angle d'attaque et éclaircir mes projections sur mes prises de décisions. Ma posture en elle-même a évolué dans le bon sens, et j'en suis fort heureux. »
Questions fréquentes
Le coaching est un accompagnement professionnel qui vise à aider une personne à atteindre ses objectifs, à développer son potentiel et à traverser des transitions avec clarté. Le coach n'est ni thérapeute, ni consultant, ni mentor — il crée un espace structuré pour que vous puissiez penser, décider et avancer. C'est vous qui détenez les réponses ; le coaching vous aide à les trouver.
On fait appel à un coach lorsqu'on se trouve dans une situation insatisfaisante — professionnelle ou personnelle — et qu'on ne parvient pas à en sortir seul. Le coach offre un espace tiers, neutre et sécurisé, distinct de l'entourage proche ou du cadre professionnel, qui permet de poser un regard neuf sur une situation parfois figée. Ce regard extérieur, bienveillant et sans jugement, ouvre souvent des possibles que l'on ne voyait plus.
Un parcours d'accompagnement individuel se déroule généralement sur 4 à 8 séances, selon vos besoins et la nature de la transition traversée. Nous en discutons ensemble lors de l'appel découverte, avant tout engagement. Il n'y a pas de formule figée — chaque parcours est construit sur mesure.
Avant toute première séance, je vous propose un appel téléphonique gratuit et sans engagement pour faire connaissance, comprendre votre situation et vérifier ensemble que mon accompagnement correspond à vos besoins. Si nous décidons de travailler ensemble, la première séance est consacrée à poser le cadre, définir vos objectifs et établir une relation de confiance. Elle dure généralement 1h à 1h30.
La séance individuelle est à 80 €. Pour les interventions en organisation (conférences, ateliers, accompagnements collectifs), les tarifs sont établis sur devis selon le format et le contexte. N'hésitez pas à me contacter pour en discuter.
Je vous propose d'échanger lors d'un appel téléphonique — gratuit et sans engagement — afin de discuter ensemble de vos besoins et de la manière dont je pourrais vous accompagner.
Je vous réponds personnellement sous peu.
Toulouse et sa région · Visio partout en France
Spécialités